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強化市場主體意識 實現更優價值創造——云南銅業召開增強“五力”大討論領導班子調研成果交流會

2020年09月08日 13:09????信息來源:云南銅業股份有限公司

8月30日下午,中國銅業黨委常委、副總裁,云南銅業黨委書記、董事長田永忠主持召開云南銅業增強“五力”大討論領導班子調研成果交流會,以“增強‘五力’”為主題舉行2020年第八次黨委理論學習中心組學習會。

云南銅業領導班子成員,總經理助理,公司機關各部門主要負責人、調研組聯絡員和黨群工作部相關人員等參加會議。與會人員在前期深入調查研究的基礎上,交流調研成果,梳理存在問題,找準工作短板,研究思路舉措,突出強化市場主體意識和更優價值創造,努力把調研成果轉化為解決問題的具體成效。

會議集中學習了中鋁集團、中國銅業關于開展增強“五力”大討論有關文件要求、中國銅業研討會議精神,研討了公司“十四五”規劃編制情況等,公司領導班子成員結合公司實際,以增強“五力”為主題,圍繞調研情況依次研討發言,以對標思維、開放心態和視野,跳出公司看全球、看行業生態、看先進企業、看存在問題短板,圍繞“云南銅業為增強‘五力’做什么、怎么做以及要實現的目標”,深入分析思考,分享思路舉措,探討方式方法。

會議指出,市場主體意識是提高競爭力的關鍵點,堅持問題導向是提升競爭力的切入點,實現價值創造是提升競爭力的動力源。增強云南銅業“五力”,需要我們進一步解放思想、轉變思維,牢固根植市場主體意識,正確認識當前存在的突出問題,以全要素對標促進價值創造、以價值創造贏得市場認可、以市場認可倒逼“三大變革”,不斷提升發展質量和企業效益。

會議指出,要加快科學制定公司“十四五”發展戰略,堅定落實對標“三年目標”計劃,讓強化對標成為持續增強公司“五力”的常態。針對調研中發現的生產管理、安全環保、資源問題、改革創新、作風建設、對標落地等方面存在問題,要持續嚴抓生產管理、安全環保,加大資源戰略實施力度,加快末期礦山退出步伐,加快推進市場化改革,持之以恒抓好作風建設。

會議強調,管理工作同技能操作一樣都要樹立工匠精神,基礎管理扎扎實實也是競爭力。應大力加強系統化管理和風險防控,從項目投資源頭開始就要抓好未來風險分析研判,處于巔峰時期的礦山企業也要對未來資源風險作出規劃。應以降本提效為目的分階段實施生產組織自動化、信息化、智能化。要固化總銅庫存壓降成果,加強承包商管控,進一步優化基礎管理,形成持續改進的管理體系。

會議指出,要深化黨建創新價值作用認識,以黨建創新推進高質量黨建,營造崇尚創新文化氛圍,助推科技創新、管理創新全面進步。黨建創新要善于落細落小,推進全面從嚴治黨到支部到黨員,出特色出亮點出生產力。要堅持目標導向、問題導向、結果導向,加強黨建工作研究,探索更多黨建與生產經營深度融合的有效方法。

據悉,為保證研討質量,會前公司黨委已組織班子成員先行研學了習近平總書記近期在經濟社會領域專家座談會、長三角一體化發展座談會、安徽考察講話精神等學習材料,為開展好主題研討打下了思想基礎。


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